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小学生日记150字

时间:2024-05-27 12:56:42 生日日记 我要投稿
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【精选】小学生日记150字

  忙碌而又充实的一天又过去了,我们一定有不少所感触的事情吧,此时此刻我们需要写一篇日记了。日记怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的小学生日记150字,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】小学生日记150字

小学生日记150字1

  经过首席质量官的培训学习,我对做好企业的质量管理工作有了全新的认识,质量管理理念有了一个质的转变。企业要创造名牌,靠的是优质的产品;优质的产品来自于先进的质量管理理念和方法。我们现在的使命就是推动一次质量革命,使企业的质量管理工作跨上一个新台阶,真正让企业第一次就把事情做对,塑造企业品牌形象,增强企业的质量竞争力。根据我公司的实际情况,我们将以qc小组的活动为依托,展现以人为本的企业文化,来推动企业质量管理水平的提升,促进企业的可持续发展。具体计划如下:

  一、推动qc小组的成立,为推行先进的质量理念做好组织保障。在各班组、车间、部门成立qc小组,通过qc小组在各部门中的活动,梳理出企业在日常生产经营中出现的问题,特别习惯性质量问题及客户反馈的意见,运用正确的统计方法,分析问题出现的原因,制定出相应的解决办法,以改进质量、降低消耗。qc小组要遵循pdca的(计划-实施-检查-处理)活动程序开展活动,做到目标明确、现状问题清楚、对策措施具体、实施责任到人、检查总结及时、改进效果显著、巩固推广得力;

  二、加强教育与培训,提高全员素质。任何先进的管理理念,只有转化为职工的自觉行动,才能产生实实在在的效益。所以我们将以qc小组为依托,在提高全体职工的质量意识上下功夫,有针对性、分层次地对职工进行系统的教育

  和培训,使全体职工牢固树立质量第一、效益至上的观念,增强质量管理责任感和使命感。我们将通过形式多样的培训学习(如:专题培训、业余培训、班组会、跨班组讨论会、现场会、质量分析会、qc知识问卷等),使职工能逐步了解qc小组、接受qc小组、加入qc小组,熟练掌握qc手法,使qc小组成为一线工人展示自我的舞台、企业解决问题的前哨,提高质量管理技能的'练兵场,最终实现全体职工的质量意识提高,乃至全体职工整体素质的提高。

  三、加强qc小组的管理,并逐步完善。从小组注册、确定课题开始,到成果发表、评审奖励,实施全过程的控制,主要抓好以下几个方面:

  一是普及qc小组活动领域,首先在生产、技术、设备、供销等系统和环节成立qc小组,并逐步实现全覆盖;二是围绕公司的方针目标和现实存在的质量问题、管理的薄弱环节选择课题,如钢丝绳、钢丝常见质量问题、新进设备的效能发挥等课题,选择时注意量力而行,注重实际效果。

  三是加强对qc小组活动的中间控制。各小组应制定出明确的学习计划,列出时间进度、活动内容,明确分工,责任到位,团结协作。

  四是确保qc小组真实活动,要使qc小组出成果,行动是关键,要坚持小、实、活、新的发展方向。在求严务实、讲究实效的思想指导下,力求符合实际,抓出实效,充分发挥全体成员的聪明才智,解决在活动中遇到的各种难题,

  五是建立激励机制,公司每年对qc小组进行评选,积极做好年度的qc成果发布会,公正、合理的评价每一个成果,对评出的优秀qc小组或成果要给予一定的奖励,并大力宣传,并在全公司推广他们的经验,以此调动了全体职工参加活动的积极性。

  通过一段时间的qc小组探索实践,我们深深地认识到:要搞好qc小组活动,除了建立一整套的管理体制和办法外,还要培养一支热心qc事业,踏实工作的骨干队伍,要本着务实的态度,注重qc小组活动的真实性、有效性,使qc小组活动具有强大的生命力;要调动全体职工的积极性、创造性,创造一个充分发挥才智的园地,逐步形成了负责企业长期质量战略规划的制定以及短期质量计划的实施,根据企业质量管理状况,提出企业质量赶超目标以及持续改进的措施;负责创建企业质量文化,策划和提升企业质量核心竞争力等。

小学生日记150字2

  为提高我矿安全生产水平,规范调度工作,完善调度工作制度。充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障生产安全中的作用,根据省厅制定的《陕西省煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》,特制定了我矿调度室质量标准化年度规划,具体安排如下:

  一、奋斗目标

  (一)完成季度、年度、原煤产量、掘进进尺、开拓进尺考核计划。

  (二) 在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。

  (三) 安全质量标准化建设,按照煤业公司或省煤炭生产矿井调度室质量标准化标准和矿总体部署,认真执行标准细则扎扎实实地做好调度安全质量标准化工作,严格按照质量标准开展工作,巩固提高调度安全质量标准化水平。

  二、 主要工作

  (一)调度安全管理

  安全管理。严格落实公司安全生产方针,按“三大规程”和有关法律法规组织指挥生产,建立严格的安全保障制度,对重大安全隐患进行跟踪调度。

  组织指挥生产。抓好均衡生产,组织好公司下达的.各项生产指标的兑现,抓好落实,掌握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况,坚持生产预测预报,做到安全生产。

  严格落实各类人员安全生产责任制。建立健全安全责任制和专业人员岗位责任制,分工明确,内容具体,责任到位,并根据情况变化及时补充更新。

  有年度灾害预防和处理计划,并根据具体情况及时修改,每年组织一次矿井救灾演习。

  深入现场掌握实际情况解决安全生产问题。调度人员月人均下井达到5次以上,均有时间、地点、发现问题、安排处理结果记录。

  (二)调度汇报

  事故汇报。对发生的各类事故均要按照标准时间上报并采取有力措施,积极组织抢救抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故。

  采掘队长、班长汇报。采掘队长、班长每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。

  班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向总调度室汇报班、日生产、安全等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体,按时印发生产日报。

  月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成。存在问题及采取的主要措施内容具体,数字准确,符合格式要求,并按规定时间上报。

  标准化自检汇报。每月自检一次,并填写好自检表,按时上报,资料存档齐全。

  专题汇报。专题汇报按内容、时间要求向公司汇报,并按时间顺序编号存档。

  三、调度基础管理

  1、建立完善各类图表、牌板、台账、记录簿、内容具体、能反映和指导生产,为安全生产服务。矿调度室设有矿井地质和水文地质图,井上、下对照图,巷道布置图,采掘工程平面图,通风、运输系统图,安全监测装备布置图,排水、防尘、压风等管路系统图,井下通信系统图,井上、下配电布置图和井下电器设备布置图,井下避灾路线图,事故汇报程序表,领导值班表,牌板或图表内容完整、字迹工整、清晰、数字准确、填写及时。

  2、设有调度汇报、交接班、传真电文、电话通知、专题汇报、调度专业会议、电话会议或录音、重大隐患排查和治理、每天调度会议、生产平衡会议、领导值班、调度综合、调度人员下井、业务学习和培训、气体异常、巷道贯通、人身事故和非人身事故等记录,各类记录准确及时,条理清楚、做到件件有着落、事事有回音、条条有记录,并按时间顺序分类存档。

  3、设有产、运、销、存、安全及综合台账采掘队逐日、月完成情况台账人身和非人身事故台账生产接续台账数字准确账面整洁。

  4、业务培训。年初有培训规划采取自学与集中学习相结合的方式组织业务学习并有培训记录每月组织考试一次使每个调度人员全面掌握应知应会的内容提高全体调度人员的综合素质。

  5、工作场所文明。调度台、调度会议室、值班室、机房等清洁整齐、物放有序设备、资料整洁、图牌板、表格醒目、整齐统一,调度人员工作认真、态度和霭、文明用语、促进工作质量的提高。

小学生日记150字3

  一、目的:

  根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。

  二、组织架构

  由于公司的规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量也会越来越大,工作重心将相应变化,为适应目前生产需要,暂时组织结构如下图1所示,后续需要增加检验员

  我希望增加的检验员要求素质比较高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能

  计划将在组织后期发展需要,品质部还需要建立供应商质量管理,出货检验等。因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。

  三、人员规划:

  计划人数为5人:

  1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。

  2、IQC来料不良批次数目标为≥94%,为完成这个目标,需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导,并且由此人兼任IQC组长一职。

  3、为了增强品质部的数据分析改善能力,完善公司的`ISO程序,需要增加一名品质文员,并由此人兼任文控

  4、为减少产品开发中存在的品质隐患,提升制程的品质管控能力,减少客诉不良,处理外发生产过程中的异常,品质主管直接负责。

  5、每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员,以达到对外驻品质进行监控的目标

  四、区域规划:

  随着公司的不断壮大,公司的品质管理体系越来越完善,品质部人员的不断增加,现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要,因此品质部需要一个相对独立的,能够容纳足够多人员的工作区域。

  五、部门职责

  为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益化,暂定以下职责:

  1、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9001:20xx质量管理体系能持续运行并有效执行;

  2、根据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标,负责对各部门的品质管理工作进行评估,并根据实际业绩和订单情况组织检讨,规划;

  3、负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推进各种品质改善活动。

  4、建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”;

  5、制定本部门考核制度,组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

  6、制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平;

  7、加强对有关国际,国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,然后发行到相关部门及人员学习掌握,并落实执行;

  8、参与特殊订单的审核与产品设计,并制定出相应的检验规范以及质量控制计划;

  9、负责样品检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件;

  10、落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定;

  11、按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门;

  12、配合商务进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度;

  13、负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。

  14、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。

  15、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

  16、负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性

  17、与其他部门相关工作的协调管理

  18、完成上级临时交办的各项任务

小学生日记150字4

  总建筑面积: 建筑层次:地下

  地上:

  建筑层高:地下室

  地上:

  屋面防水等级: ,合理使用年限 。1.3工期和计划开、竣工日期:

  本工程工期暂定为 天。 开工日期:以开工报告为准

  1.4主要技术经济指标和质量目标 (1)主要技术经济指标

  ①工程造价降低率2%,利润2.5%. ②三材节约率 钢材1.5% 水泥5% 木材5%

  ③劳动生产率36500元/人 ④机械利用完好率:95%以上 ⑤合同履约率:100% (2)质量目标

  ①质量标准:符合国家合格验收标准。质量等级:省优。

  ②工程的使用功能符合设计(或更改)图纸要求,分部分项、单位工程质量达到检验评定标准,合格率100%,优良率85%以上,主体工程、装饰工程质量等级优良,观感质量评定得分率87%以上。

  ③安全生产与文明施工:杜绝重大安全、火灾和交通事故;月重伤不超过0.2‰;月轻伤不超过1.5‰;标化管理达标,争创省、市级文明工地。

  ④确保目标实现的措施: a.人员控制措施

  *根据工程施工的需要配备充足的人力资源,建立强有力的项目组织机构,明确各自职责。

  *加强教育培训,提高全员质量意识和施工操作技能,调动广大管理、施工人员的积极性。

  *项目经理和从事特殊性作业、工序、检验和试验人员必须持证上岗。 b.严格控制采购质量

  *选择合格的供方,明确质量要求,制定进货检验计划,严格控制进货检验,确保所采购的物资符合规定要求。

  *做好进货质量记录,严格按规定要求对物资进行贮存和发放。 c.施工过程的控制措施

  *落实现场质量责任制,对全现场进行明确的责任区域划分,建立与经济挂钩的奖罚制度,并落实贯彻。加强施工中使用文件的管理。对原材料、构配件进行合理管理,以确保其可追溯性。按规定对机械设备进行保养和维护。

  *贯彻并加强工艺纪律的管理,制定内控质量标准,贯彻以样板指导施工的原则。

  *按有关的程序文件实施对工程质量的验证,并对材料和分部分项的验证状况标识,以便工程质量管理和追溯责任者。

  *采用预防和预控的.方法,进行现场安全管理,切实做好均衡生产,进行文明施工,防止意外事故发生。

  *加强工序管理,力争一次成优,以预防为主加强检验和对因素的控制,确定特殊过程和关键工序的控制点,严格控制不合格品的出现,实施工程施工的动态管理。

  *成立现场QC小组,运用科学管理方法,应用统计技术提高工程质量,以保证工序质量,实现工程项目质量目标。

  d.加强质量检验和验证

  *严格按质量验收标准和合同质量要求进行进货检验,防止不合格品进入库房和施工现场。

  *加强施工过程中的工序检验,严防不合格品转入下道工序,加强自检、互检、交接检和专职检,做好记录并与经济挂钩。

  *分部、分项工程施工完成之后,必须按照国家验评标准对其检验,在确保合格的基础上方可转序。

  *按规定做好最终检验和试验工作。 e.加强半成品和成品的保护

  *落实保护和管理责任制,执行与经济挂钩的奖惩制度。

  *对进入现场的材料、构配件要合理存放,制定保护措施,避免损失。 *科学合理地安排、组织施工作业程序,尽量避免颠倒作业和交叉作业,提高保护意识。

  f.加强对检测设备的控制

  *正确地使用、管理、维护检测设备,根据不同的要求,正确合理地选择设备。

  *对检测设备按规定进行周检,以有效地保证量值传递的统一,准确和可靠。

  g.不合格品的控制和纠正、预防措施

  一旦发生工程某部位、材料、半成品、成品不能满足规定要求时,应立即采取措施。

  *对出现的不合格品,应立即组织有关人员进行鉴别,确定影响范围、影响程度,提出处理意见。

  *对已作出正式鉴别意见的不合格品要作出明显标识,防止在此部位上继续施工,或与其它合格品混淆而误用。

  *根据不合格品的不同程度,制定处理方案,采取必要的措施,防止再发生。

  *施工中一旦发生不合格,必须有效地采取纠正措施,明确质量职能及制定纠正措施的有关规定落实各部门纠正措施的责任与权限,使其各施其职、各负其责。并按分配的责任具体落实纠正措施。

  *施工中一旦出现不合格品,应调查原因,找出显见和潜在的原因,立即采取补救措施,并查明问题的责任者,按规定进行处理。

  *针对产生不合格的原因,制定预防措施,防止不合格品重新发生。 h.工程交验后制定好回访保修计划,落实责任人,做好服务工作,全心全意为用户服务。

  i.施工过程软件必须真实、齐全、施工技术资料、质保资料、管理资料必须齐全、真实,具有可追溯性。

小学生日记150字5

  一、装修项目概述

  1、本工程为家庭装修工程,包括三室两厅两卫一厨,总建筑面积138㎡。

  2、装修设计

  要求:让家变得轻松,浪漫的氛围,适合小孩玩耍,入户花园做得有情趣,书房既可以当书房又可以当和室,客厅开阔,女主人需要可以让她跳跳舞的地方。更偏于田园风格的。打造一个符合自己个性的家;总体风格是贴近自然,清新,浪漫柔和的色调的田园风格。

  总体构思:大体上如何装修应提前构思,得出一个基本框架。比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等。围绕田园风格的特点。

  3、装修计划

  (1)地面工程:地砖铺设。整个建筑面积的地面,墙脚十厘米高处的地砖,卫生间从地面水平处至高处1.5米的位置铺上瓷砖。

  (2)墙柱面工程:耐水腻子粉刷墙。包括四面墙壁以及天花板。

  (3)门窗工程:包括成品实木门,铝合金推窗,以及防盗网的安装。

  (4)电器工程:普通双管日关灯,节能灯等。

  (5)水电路工程:一厨两卫安装水管,以及各处电路。

  (6)厨卫设施:预留菜池及洁具安装位置,主卫生间预留浴盆安装位置;厨卫设有变压式风道。进水管,下水管的安装。

  二、施工目标

  1、质量目标。确保各部分验收合格率100%,确保施工一次性验收,达到“合格”标准。

  2、工期目标。装修队确保工期在30天内完成。

  3、安全控制目标。装修队采取切实可行的安全措施。

  三、装修实施管理

  一、进度目标分解

  (1)按施工阶段分解。在不同装修阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。

  (2)按专业工种分解。不同工种任务之间确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

  (3)按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为各阶段的施工时间。

  2、编制施工阶段进度控制工作细则。包括:施工进度目标分解图;进度控制工作内容、流程和时间安排;人员分工;进度控制的方法与措施;实施进度目标的风险分析等。

  3、户主在装修施工过程中,随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对该房屋装修进度计划实施过程跟踪。

  4、施工现场经常保证完整、整洁。实现房屋"三包",确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。

  5、做好安全防范工作,如防火。 二、施工的流程:

  1、首先是办理入场手续。

  2、接下来是拆墙:拆墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸,上面有关于房屋所有详细的.各种数据。但是最好是进行实地测量,虽然会需要更长得工期,但是会提高准确性。

  3、 拆完墙后,垃圾清理完毕,泥水工进场。泥水工主要负责砌墙、批灰、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。

  4、 泥水工砌墙之后批灰之前,水电工同时进场进行水电改造。水电改造的主要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。

  5、水电改造完成后木工进场。木工主要负责各类门窗安装以及橱柜、吧台的制作,包括:室内所有的门安装,以及窗,还有更衣室衣柜、橱柜、陈列柜等。

  6、 油漆工进场要在水泥工批完灰墙面干透之后进场上腻子,如有装石膏 的,也同时在这个时候装,装石膏线是油漆工的事。

  活动清单:

  (一)、拆除:1.拆墙2.垃圾处理

  (二)、水电煤工程:

  水电煤定位(开关、插座、水龙头、灯具、电器位置)2.打槽3.埋管4.布线

  (三)、泥工工程

  1.封埋线管隐藏蔽水电改造2.砌墙

  3.封埋线槽隐蔽水电改造工程4.批灰5.零星修补

  6.贴地砖、铺大理石地板7.贴墙砖、墙纸8.做防水

  9.地面找平、装地漏。

  10.墙面找平、最后收尾工作,包括清理地砖墙砖中缝等。

  (四)、木工工程1.安装木门2.主卧衣柜3.客厅吊顶

  4.饭厅酒柜、吧台5.客厅落地窗陈列柜

  6.橱柜后期美化工作:包括磨平、修边等。

  (五)、油漆工程1.墙面底漆粉刷2.墙面乳胶漆粉刷

  3.木制品刷漆(六)、安装工程1.阳台落地窗安装2.窗帘

  3.厨卫五金等其他金属制品安装等4.灯具安装5.门锁安装6.家电安装

  (七)外包

  1.落地窗、入户花园玻璃墙、大理石厨房操作台的制作

  四、装修质量管理

  1、户主的工作

  (1)户主定期检查工程进度计划执行情况,支持装修单位的进度控制工作,力争按合同完成施工任务。

  (2)户主对每个装修完成的情况进行质量检查,并且对不满意的地方提出要求。

  2、成品保护

  (1)天面板块安装时,若地面已施工,移动滑梯下应包橡皮防止损伤地面板材。

  (2)必须合理安排工序,涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作。

  (3)安装天面灯具时,安装人员应戴手套,禁止随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面,以免损坏污染墙面。

  (4)涂装作业开始前,应清理周围环境,扫除粉尘。涂料(浆)面未干燥前,不得在周围进行清扫;完成后不得在墙面附近进行湿作业,严禁从窗口倒脏水杂物,以免污染。

  (5)采用机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂的部位遮盖好,以防玷污。不慎受到污染时应将门窗随时揩擦干净。

  (6)施工过程中应加强现场保护,防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面。

  3、验收标准

  (1)全部外饰面,包括阳台外饰面应按设计文件完成装修工程。

  (2)公用部位、公共设施、各种管道(给、排、雨水、暖、热)、电气设备(配电箱、柜、 盘、插座、开关、灯具等)等都应按设计文件完成全部装修。

  (3)各种管道还应进行通水、试压、通气试验调试等验收工作。

  (4)户门以内各房间采用预制楼板或现浇板顶棚的,应做到不抹灰、用腻子找平,达到板缝密实、无裂缝,接搓平顺无错台,表面平整、色泽基本均匀、线角顺直。户门以内各房间基层地面混凝土应做到表面平整、压实,达到粘结牢固、无裂缝。

  (5)有防水要求的房间地面应严格按照防水层、保护层的建筑要求来规划,在验收时应进行两次蓄水试验,做到无渗漏。

  (6)地漏与泛水坡度符合设计要求,达到不倒泛水,结合处严密平顺,无渗漏。

小学生日记150字6

  园林绿化建设工程质量各责任主体:

  为加强对___________工程质量监督管理、规范各责任主体质量行为,指导实施质量监督管理,我站根据上报的工程资料,针对工程特点,依据《建设工程质量管理条例》等有关法规、政策编制本方案。我站将抽查各责任主体质量管理体系的建立、实施及执行有关法规、标准的情况,并监督实体质量。

  一、工程概况

  该工程施工面积______M2,工程预算总造价_____ 万元。其中园林建筑物、构筑物共有_____,建筑面积_____ M2,绿化面积_____M2。

  二、对参建各责任主体的监控

  1、监督建设单位严格按照基本建设程序组织项目建设并履行其质量责任和义务。

  检查其严格执行“先勘察、后设计、再施工”的建设原则;监督其按“公开、公平、公正”的原则选择具有相应资质的工程勘察、设计、施工、监理单位、检测机构以及重要材料和设备供应单位。

  监督其依据有关建设法规、质量标准和合同文件组织进行勘察、设计、施工和监理;工程完工后,按规定及时组织竣工验收和办理竣工验收备案手续情况。

  2、监督工程建设监理单位依法承揽监理业务,履行其质量责任和义务。

  监督检查工程监理单位在受监工程建设过程中,严格按经审批签认的《监理细则》要求开展监理业务,监督检查工程监理单位建立健全监理质量保证体系情况。

  核查总监理工程师、监理工程师、监理员的`执业资格或上岗资格证书,监督监理单位及其工作人员按规范的要求实施现场质量监理情况。

  3、监督施工单位依法承揽工程,履行其质量责任和义务。

  检查施工单位建立、健全质量保证体系以及它的运行情状况;监督检查施工单位是否严格按照施工合同和《施工组织设计》的要求配备项目经理、技术负责人、安全质量负责人员并检查其主要人员素质是否满足现场质量管理的要求。

  三、质量监督程序、方式、内容

  (一)程序

  按开工前登记注册、施工过程中监督和竣工验收监督三个阶段的程序进行。

  (二)方式

  质监站派出工程质监工程师具体负责该工程的质量监督管理工作。对工程进行不定期巡回抽查和重要分项、分部工程质量验收相结合的监督检查方式。

  (三)内容

  1、工程开工前,建设单位应会同质监站组织首次质量监督交底会。

  2、施工过程中,对工程建设各责任方质量行为、质量责任履行情况、质量保证体系实施情况、工程实体质量情况、工程技术资料及施工现场情况进行监督管理。

  3、进行工程竣工验收,评定工程质量等级、颁发等级证书。

  4、对竣工工程进行备案管理。

  四、质量监督要求

  (一)建设单位应在分项、分部工程质量验收前两天通知质监站,并提报有关技术资料。

  未经核验或核验不合格的不得进行下道工序的施工。

  (二)竣工后工程应进行施工单位自评、监理单位验评、建设单位复评。竣工验收前七天书面通知质监站,并提报工程相关资料。

  未经竣工验收或验收不合格,工程不得交付使用。

  (三)工程建设过程中,发生严重质量问题及质量事故,建设单位(监理单位)应按规定及时向质监站报告。

  五、质量监督措施

  质监站在巡回抽查,监督检查过程中,发现质量问题将采取如下措施:

  (一)发现严重质量问题,质监站将签发质量问题整改通知单。

  (二)发现涉及结构安全的重大质量问题,质监站将签发局部停工通知单。

  (三)发现违反国家法律、法规和强制性标准,不按照安全文明施工要求施工,质监站将上报建设行政主管部门,实施包括全面停工、经济罚款、资质处罚在内的行政处罚,并对其不良行为进行记录。

  六、中间过程核查

  根据本工程特点,当施工至附表规定的质量控制点部位时,由建设(监理)或施工单位通知我站现场核查(见附表)。

  质监站电话:82862593 地址:市南区延安一路106号

  青岛市园林绿化工程质量监督站(公章)

  监督工程师:

  年 月 日

  送达单位签收:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  监 督 计 划 附 表

  (一)工程开工前由建设单位召集施工、监理等单位参加,进行工程质量监督交底。

  (二)绿化种植工程在栽植土分项施工完毕后,将对废土清除、种植穴(槽)、种植土回填等工序进行核验。

  (三)绿化种植工程在植物材料进场后,将对植物材料种类、规格、质量进行抽查。

  (四)绿化种植工程在植物栽植分项施工完毕后,将对定位栽植、栽植规范情况等进行核验。

  (五)绿化种植工程在草坪、花卉、地被栽植分项施工完毕后,将进行抽查。

  (六)园林建筑小品等工程在地基与基础、主体结构、地面、水电等分部工程施工完毕后,将按不同分项进行核验。

  (七)由建设单位组织的工程竣工验收(组织形式、内容、程序及人员资格等)。

  (八)工程竣工验收结束后,建设单位按规定办理备案手续。

小学生日记150字7

  按建设工程质量监督报监书 〔 〕 号,由我站对 工程实施政府质量监督,并依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规规定,特制定如下监督计划:

  一、工程概况

  根据施工图设计文件,该工程为 结构, 层,建筑面积 平方米,总造价 万元。勘察单位 ,设计单位 ,施工单位 ,监理单位 。

  二、计划编制依据

  编制计划的依据主要是施工图设计文件及审查意见,施工组织设计、有关施工质量验收规范及有关法律、法规。

  三、监督工作内容及要求

  1、核查受监工程勘察、设计、监理、施工及预拌混凝土生产单位的资质以及参建各方质量行为及执行强制性标准的情况。

  2、基础验槽时,建设单位(监理单位)应协同施工单位提前通知勘察设计单位、监督站及其他相关单位。

  3、工程施工中,监督人员对工程质量进行抽查。房屋建筑物抽查重点是地基基础、主体结构和影响使用功能的重要部位。根据本工程的特点,当施工至附表规定的质量控制点部位时,在建设组织监理、施工单位自检合格的`基础上,由建设(监理)单位提前通知相关单位及我站到现场核查(见附表)。

  4、除对上述质量控制点进行重点监督检查外,监督人员采取抽检与巡检相结合的办法,随机抽查主体施工阶段的混凝土、砌体、构件安装等施工质量,并对各方面的质量行为及质量责任制的落实情况进行监督检查。

  四、监督组织

  该项目工程监督工作由 等同志组成监督组,请配合工作。电话 ,监督站地址 。

  呼和浩特建筑工程质量监督站

  年 月 日

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  一、目的

  为了有计划地开展20xx年质量工作,为为推动公司的质量方针落实和质量目标的达成,为促进质量管理体系的持续改进,使公司的产品的数量与质量稳步提升,提高顾客满意度。

  二、 指导思想:

  围绕公司的生产经营目标,认真贯彻执行产品标准、质量标准、规范规定,严格执行公司的各项规章制度,坚持弘扬求真务实,改善创新的思路,强化监督检查,加强事前控制,确保每种产品的质量要求得到满足,保证质量管理工作的连续性、有效性,实现产品质量监督和质量管理工作的新突破。

  三、20xx年的质量管理工作重点:

  以提升产品质量、提升质量管理水平为宗旨,加强对员工的基础知识的培训,加强现场管理,提高现场监督人员和检验人员的质量意识和岗位素质,强化质量数据统计分析工作和质量工具运用,完善操作规范和检验标准,优化内部管理流程,提升质量管理体系运行的有效性。

  四、20xx年质量目标:

  五、主要工作措施:

  (一)、质量管理团队建设:

  1、落实质量部门质量管理人员职责、分工;强化质量监督人员的能力意识,提高过程监督监控能力;

  2、检验人员的能力、技能水平的提升;提高业务能力。

  (二)、落实产品质量检验工作,保证质量目标的完成:

  1. 对外购产品的质量控制:

  a、原材料检验:保证采购的材料是合格供应商的产品,着重关注材质证明、质保书。保存进货检验档案;

  b、包装材料检验:保证采购的包装材料是合格供应商的产品,关注材质,印刷的文字与图形的一致性。保存进货检验档案(标准样张及送货产品留样);

  2、过程检验:

  a、首件确认:确定检验人员,确保每道工序首件确认得到落实。

  b、过程巡检:按监控要求和检验要求以及频次进行检验,重点关注生产过程中操作的吻合性;产品的稳定性和一致性。落实留样制度。

  3、产品终检:按照法规及文件要求对成品进行检验,取样规范,操作规范。

  (三)、完善质量管理制度,落实质量责任制,确保质量管理工作连续有效。

  1、规范化质量管理过程:特别是问题解决和持续改进的方法建立文件化的要求;

  2、制定符合公司实际情况的《质量奖惩制度》,《质量指标考核办法》等质量管理措施;

  3、督促各部门完善第三层次的管理文件,通过这些实际工作来推动我公司质量管理的规范化、制度化;

  (四)、过程质量控制:

  1、落实巡检人员,控制生产现场过程质量;

  2、进一步落实实际生产和工艺文件一致性工作,确保生产过程的稳定有序;结合各类产品的技术要求,制定各类产品的标准作业指导书和标准检验指导书;

  (五)、完善员工的质量考核机制,使公司员工的质量表现与个人的经济利益挂钩,逐渐转变员工对待产品质量的思想意识。通过对员工工作质量、产品质量的'考核,以激发他们的工作热情,提高自身技能,鼓励员工在工作中主动发现问题,并实施质量压力传递,增强员工质量意识。

  (六)、对质量人员进行各种产品标准、检验方法的培训,达到质量管理部门所有员工都熟悉每个产品的标准要求,熟练掌握相关产品的检验、试验方法多方搜集公司产品的行业标准、检验方法,对员工进行学习和培训,制定学习和培训计划,需要长期进行,最终达到所有员工熟悉每个产品的标准要求,熟练掌握相关产品的检验、试验方法。

  (七)、供应商质量管理:

  1、完成对主要供应商的考评,对《合格供方名单》中的供应商,要求签订质量保证协议:

  2、以进货检验信息传递为突破口,建立供应商质量管理交流平台,和供应商建立持续改进、共同提高的良好合作关系。

  3、对主要供应商进行审核,评价供应商的质量保证能力;对供应商的质量问题和审核发现的不合格督促整改;提升供应商对质量的重视程度、处理质量问题的响应速度;对因供应商重大或批量质量问题对公司造成损失依据相关规定进行反馈考核;

  (八)、完善质量管理体系:

  进一步完善质量管理体系在本组织内部的运行状态,重点关注薄弱部门和薄弱环节的质量体系改善。通过公司内部过程、体系审核、通过管理评审的实施,及时发现内部存在的问题,组织整改、持续改进,使得公司质量管理体系获得提升。

  (九)、试验验证:

  根据企业规划进一步完善各种实验手段,开展内部实验室管理,为产品过程质量控制提供各种测试数据;按型式试验计划完成公司产品年度试验;同时进一步完善计量器具及生产控制检具的管理,按计划实施计量器具的检定和检具的标定校准。

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  随着我国石化工程项目规模不断扩大,项目物资需求越来越多,物资采购质量管理工作不断细化、完善,质量管理水平不断提高,但仍有一些物资质量问题,因此,采购单位仍需加强对物资采购质量管理力度,不断提高管理水平。

  1物资采购质量管理在石化工程中存在的问题

  1.1设计对采购质量制约较大

  设计是龙头,是上道工序,设计的及时性、准确性、合理性将直接影响采购物资的质量。一方面工程的设计进度很大程度上制约了采购工作的推进。如果设计的进度出现停滞、延期,耽误了整个工程的建设周期,业主方或EPC总包单位往往会通过压缩为采购工作所预留的时间来赶进度,这样就造成正常采购周期缩短———生产厂家赶进度———产品质量风险增加。另一方面,由于上道工序设计考虑不周全,有些参数、技术要求没有提全,需要配套采购、配套使用的物资在请购时没有要求打包采购等,都会造成物资到货后不能满足使用要求。例如:A项目要采购一批金属丝编织层软管,请购中把软管和接头分开下达,采购单位单独采购,软管和接头由不同厂商中标供货,货到现场后软管和接头不匹配,无法安装。B项目中要采购一批TUBE管(卡套连接),下达请购时没有说明是卡套连接还是焊接,采购单位就按着普通管子采购,货到现场安装完成后,由于管子精度达不到而泄露。

  1.2采购人员专业技术知识欠缺

  采购人员是采购方案的制定者和执行者,他们的素质对采购的效果和效益具有决定性的影响,能否制定合理可行的采购方案并保证其科学高效的执行,主要取决于采购人员的能力水平和专业素质。然而,由于我国对采购管理的研究和教育起步较晚,采购人员的素质参差不齐,接受系统采购专业教育并具有完善采购知识和经验的专业采购人员极度缺乏。以笔者单位为例,采购人员大多是新进大学生,缺乏相应的采购经验及专业技术知识,在日常的工作中无法做到及时发现问题、解决问题。

  1.3采购物资质量监管失当

  石化工程项目中的物资采购类目繁多,大部分物资都用在易燃易爆、高温高压环境下,对这些物资应重点加强质量监管,在采购前制定专项检验方案。但在实际的'工作中由于欠缺对物资质量进行监管的专业人员,质量监管大多由相关采购人员代管,缺乏实质的质量检验内容。例如:A项目中采购一批超级双相钢管件,通过招标确定供应商,签订技术协议,一切采购程序都公开透明,严谨完善,但货到现场后,还是存在质量问题。主要原因是供应商在生产的过程中存在热处理工艺执行不到位及对原材料入厂和产品出厂检验监管不到位现象。对采购方来说主要问题是缺乏相应的专项检验方案,未尽监管责任。此批管件因是特殊材质物资,在项目采购初期对特殊材质的物资应制定专项检验方案,明确检验方式、检验内容及主要质量控制点,提高检验等级,督促供货商做好质量控制,防止问题发生。

  2加强石化工程物资采购质量管理的对策

  2.1采购单位需做好与设计单位的沟通协调工作

  物质采购首要目标是满足项目需求,在技术上就是要满足项目设计要求,这就需要在采购的过程中加强与设计单位(设计人员)的沟通交流,一方面采购单位需指派专人与设计进行对接,重点关注催交项目,包括向设计单位催交订货资料和向供应商催交返回资料;及时掌握设计方案、设计图纸上的变动,一旦发现设计进度对采购工作造成影响,立即向项目反应,使其尽快调整,降低压缩采购周期带来的风险。另一方面采购人员需要直接与设计人员沟通交流,充分了解设计人员对采购物资的具体要求,以便在采购的过程中抓住重点,同时对于一些无法把握的技术要求需要设计人员审核确认,以确保采购到符合要求的物资。

  2.2采购单位需提升采购人员专业技术知识

  笔者认为可以从以下几方面提升采购人员的专业技术知识:(1)自学。现在是信息时代、网络时代、共享时代,很多知识都能在网上找到,同时自学对我们的时间要求不高,可以随时随地的查找资料,进行学习。(2)向设计人员学习。设计人员是专业型的,在日常工作中应多向他们学习,通过技术交流、电话沟通、座谈等,了解设计意图、选型要求、使用标准上的要求等,以便在与供应商沟通谈判的过程中更好的把握尺度。(3)向供应商学习。供应商是专家,他们具有丰富的实物生产经验,知道生产的重难点,能准确把握产品质量控制要点,同时他们面向市场,是市场的代言人。目前笔者公司的做法是请行业领先的供应商技术负责人进行产品专业知识宣讲。

  2.3采购单位应加大物资质量检验力度

  针对采购物资应设立专门的质量检验部门,由该部门负责采购物资的质量监管工作,建立完善的项目物资质量检验计划,由专人负责实施,加大检验力度。检验计划应有所侧重,根据材料设备的不同,采取不同的质量检测标准。例如,根据物资的性能、技术要求及其危害性,将采购物资大致分为A、B、C三类。A类为制造技术复杂、对质量的要求较高,购买成本较高的重要材料设备,对于这种物资,通常配备专业质检人员进厂监察制造流程,并在生产过程中进行质量抽查的方式保证物资质量;B类为生产周期较长,质量要求较高的设备材料,对于这种材料设备,要在生产流程的最终环节以及生产过程中进行质量检查;除上述情况外的其他设备材料则被定义为C类物资,主要采取中间环节抽查的质检方式保证其质量。

  2.4采购单位需建立完善的供应商管理体系

  物资采购供应商来源复杂,供应商质量参差不齐,为此必须要建立完善的供应商管理体系。对拟合作的供应商首先要加强资格审查力度。针对石化工程项目高温高压、易燃易爆、连续生产等特点制定资格审查标准及内容,资格审查内容包括资质审查和现场审查,审查合格的供应商在有效期内有效,超出有效期需要重新审查。其次建立动态量化考评机制。由采购单位和使用单位对供应商的资质、履约、综合(服务等)方面进行评价,各项考评结果计入供应商档案中,以便以后查用。第三是对供应商进行分级管理。根据供应商动态量化考评结果,按着物质类别和品种评定供应商的星级,对供应商的星级评定也要定期进行动态调整。最后是对供应商进行违约处理。供应商在产品制造、监造、出厂、物流、验收等方面存在问题的,应及时发出工作警示函,督促其尽快改正;对于出现违约行为的供应商,视情节轻重,给予通报降级、暂停交易直至取消交易资格的处理。

  3结语

  总之,要保障石化工程采购物资的质量,必须要制定全面的物资质量检验计划,加强对供应商生产制造过程的监督检查;建立完善的供应商管理体系,首选优秀的供应商;同时加强对采购人员专业知识的培训,做好采购和设计的沟通工作,保证物资采购工作可以在专业的技术指导下有效进行。

  作者:方红伟 单位:中石化宁波工程有限公司

  参考文献:

  [1]王晓.对石化设备采购过程供货商与检验管理[J].现代商业,20xx,(11):179,178.

  [2]甘泉.石化工程建设项目采购管理存在的问题及改善措施[J].现代商业,20xx,(2):148~150.

小学生日记150字10

  为切实做好农田水利基本建设工作,进一步夯实农业基础设施,促进农业发展、农民增收,加快推进我镇现代农业和社会主义新农村建设,xx镇党委、政府按照上级要求结合我镇实际经过实地调研,因地制宜、全面规划,通过班子会议研究制定了xx农田水利工程实施计划和实施方案。

  今年以来,各级各部门认真贯彻中央1号文件精神,加大对农业的投入,加强农业基础设施建设,目前,我镇农田水利基础设施仍很脆弱,农业抗御自然灾害的能力较低,因此,加大农田水利建设工作的力度显得尤为重要。动员全镇广大干部、群众积极参与农田水利基本建设,迅速掀起水利基本建设高潮是我镇最为重要的工作。

  指导思想是:按照中央1号文件精神要求和《xx省人民政府关于深化改革推进小型水利工程改造提升的指导意见》精神,把农田水利基本建设作为提高农业生产综合能力和防汛抗旱能力的大事来抓,深化和巩固水利普查成果,以沟渠清淤疏通为重点,全面整治全镇的.沟、路、桥、井确保我镇农田水利基本建设取得实实在在的成效。

  1、沟河疏通:xx村xx沟共长xkm,计划完成土方x万方,xx村xx河xkm,计划完成土方x万方。

  2、塘坝扩挖工程:x村x大塘和x大塘。计划完成土方x万方,改善灌溉面积x亩。

  3、新打机井:x庄x眼、x眼,计划完成土方x万方,新增灌溉面积x万亩。

  4、生产桥涵:x个,计划完成土方x万方。

  针对毁桥进行实地查看,既影响交通又造成水流阻塞的,镇要求统一施工进行修整,达到通畅;对中小沟、田头进行全面治理,人为造成水路不畅,造成涝灾的,利用“一事一议”,隆冬时节统一组织疏通;对原有机井进行修复,根据布置和村民意愿,适新打机井帮助缓解旱情;对于低洼治理采取属地管理的原则,拿出切实可行的方案进行实施;对于循环路、生产路低洼不平,影响交通的采取垫土、铺水泥路进行完成;对于多年荒废的大塘,要改造其充分利用,做好水面养殖的大文章;对旧村破旧房,老树等空壳村要利用冬闲季节逐村进行实施,既节约土地,又美化环境,结合新农村和村民布点规划编制方案,逐步改变农村新面貌新气象。

  1、要成立x镇农田水利基本建设领导小组,切实加强领导。

  2、大力宣传农田水利兴修的意义,使之变为广大村民的自觉行动。

  3、合理分工,各负其责。

  4、严明纪律,狠抓落实。

  5、强化监督,奖惩分明,要求全镇上下共同努力,密切配合,共同完成今年冬修任务。

小学生日记150字11

质量计划书

  创嘉精密机械有限公司 质量计划书

  编 制: 施工技术审核:郑顺贤 质量保证审核: 批 准:

  创嘉精密机械有限公司

  青岛工程项目部

  目录

  产品概述---------------------------------------------1

  2. 质量方针、目标---------------------------------------1

  3. 单位、分部工程划分-----------------------------------1

  4. 质量保证体系-----------------------------------------2

  5. 质量控制------------------------------------------2

  6. 施工人员资格-------------------------------------4

  7. 质量保证措施-----------------------------------------5

  1. 工程概述

  本工程是青岛石化厂250万吨/年炼油完善工程储运系统配套改造2×5000m3内浮顶汽油储罐工程,工程量包括2台5000m3储罐制安、工艺管道、给排水管道、仪表电气和防腐工程、土建工程。为保证工程施工质量,特编制此质量计划书。

  2. 质量方针和目标

  2.1 质量方针

  坚持质量第一,依靠持续改进的质量管理工作,为顾客和社会提供优质的产品和服务。

  2.2 质量目标

  依靠科技进步和管理创新,实施持续的质量改进。 产品质量合格率:100% 产品质量优良率:95%

  焊接一次合格率:95%,优良率85% 顾客满意:100% 保持行业领先水平。

  3. 单位、分部工程划分

  ? 储罐设备安装工程 ? 储罐钢结构工程 ? 配套管道安装工程 ? 配套仪电工程 ? 防腐工程 ? 土建工程

  4. 质量保证体系

  5 5.1

  5.2质量控制

  质量控制计划(见表5.1“质量控制检测点等级” ) 质量控制程序

  工程项目施工工序依据施工图纸和设计技术文件要求施工完毕后,由施工班组长组织施工人员对施工工序质量实施自检;在施工班组工序质量自检合格的基础上,质量控制检测点等级 表5.1

  由检验质量负责人组织质检人员实施工序质量检验。

  过程质量检验、试验的状态标识,由检验质量负责人负责实施与管理。 工序施工范围内需青岛石化厂或监理公司实施质量确认的`质量控制点,由质量管理部门负责组织配合与管理。

  焊接工艺评定试验由十建公司负责实施,焊接质量负责人依据焊接工艺组织编制焊接工艺文件,总工程师负责审批,由焊接质量负责人负责检查和指导。

  无损检测工作由无损检测质量负责人组织检测人员实施。

  所有质量控制程序接受青岛石化厂或监理公司的监督、检查和指导。

  5.3

  质量记录

  5.3.1 质量检验和试验记录,由项目部工程管理部负责组织汇编和管理;施工技术过程质

  量记录由专业质量负责人负责采集、编制和管理;竣工技术文件由工程管理部负责组织整编和管理,以提供工程质量符合规定要求及质量保证体系有效运行的证据。

  5.3.2 质量检验和试验记录经青岛石化厂或监理公司审核后,及时整理归档。各项工程资

  料与工程同步,保证资料完整、真实。

  5.4 工程质量的共检及组织实施

  5.4.1 根据工程的质量特性和技术要求,将质量控制部位和工序分三个级别,即:A级(停

  止点)、B级(基本点)、C级(一般检查项目),使工程质量得到有效控制。

  ? A、B级质量控制点的执行程序

  当AB级控制点到来之前的24h,首先由专职质检员检查,合格后报监理及建设单位申请检查,并约定检查的时间和地点。

  按时参加三方共检,并将检查结果及时、准确地填写到共检记录上,经三方确认签字。经检查合格并签字确认后,方可进入下一道工序的施工。

  对于检查不合格的工序,施工单位应根据监理工程师的指令及时整改。

小学生日记150字12

质量计划书

  目 录

  1概述 …………………………………………………………..…….………1

  2质量目标 ………………………………………………………….….. … 1

  2.1 质量目标 …………………………………………………………….…. 1

  2.2质量目标的阶段计划 ……………………………………………….. …1

  2.3单位工程分部质量目标 ………………………………….………….….. 1

  3创优管理机构与管理体系 ………………………………………..……….. 1

  3.1公司创优领导小组 ………………………………………………………2

  3.2公司质量管理体系 ………………………………………………………2

  3.3质量职责.……………………………………………………………….. …4

  4创优保证措施 .………………………………………………...…………. .. 4

  4.1施工项目管理 ……………………………………………………………..4

  4.2土建工程. ……………………………………………………..….……. …..5

  4.2.1模板工程. …………………………………………………………….. ….5

  4.2.2钢筋工程 ………………………………………………………….. …..14

  4.2.3混凝土工程 ……………………………………………………….. …..22

  4.2.4防水工程. … ……………………………………………………….. ….. 27

  4.2.5装饰工程. … ……….…………………………………………………….27

  4.3施工资料管理. ………..……………………………………………….. ….28

  1. 概述

  近年来公司以质量促发展,赢得了良好的社会信誉,生产经营形势步入了良性循环的轨道,天津泰达B塔楼、泰达F地块、天津团结大厦、天津弘泽制造、唐山万达购物广场、哈西万达、惠州星河丹堤花园等合同额上亿元,结构复杂的工程相继承接,又好又快的干工程,提升社会信誉度,是企业不断发展的需要,争强地标意识,争强企业在市场的竞争力,逐渐的缩在创高优,尤其是创国优和鲁班奖方面与其它公司的差距,通过创优质量工程进一步规范对在施工程的规范化管理。

  2 质量目标

  2.1质量目标

  产品一次交验合格率 100%

  业主满意度 95%

  工期履约 100%

  杜绝重大质量事故发生

  根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程。

  2.2质量目标的阶段计划

  根据合同(或业主)要求及公司发展需求,公司工程部每年底或次年二月份前,以工作安排的形式,编制出公司年度质量目标,报公司总工程师审核、公司总经理批准后,形文下发执行。公司各相关职能部门、分公司(项目部)直管项目部,应根据公司的年度质量目标展开,制定各自的管理目标,确保公司年度质量目标的实现。

  2.3单位工程分部质量目标

  本工程各分部工程质量目标:分项、分部工程一次交验合格率100%, 工程专项质量目标:工程专项一次交验合格率100%。

  3.创优管理机构与管理体系

  3.1工程创优领导小组

  公司质量管理体系框架图

  3.2公司质量管理体系

  公司按照GB/T19001-20xx标准建立的质量管理体系,在施工作业活动和日常管理中,不断完善自我监督机制,坚持日常改进和专项改进相结合,不断创新,坚持改进质量管理体系,提高质量管理绩效,致力于为业主、社会提供更满意的建造服务和高品质的建筑产品,质量管理体系是综合管理体系的一个重要组成部分,致力于确保公司质量目标的实现,满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。

  1.公司根据顾客要求,识别管理体系所需的过程,确定过程的顺序和相互关系,并使其处于受控状态,以实现顾客满意。并通过质量管理体系的持续改进,以增强顾客和相关方的满意度。以公司能够持续提供满足要求的工程(产品),赢得顾客和相关方的满意和信任。

  2.公司质量管理体系的最终目的是不断提高工程质量及质量管理水平,满足顾客和相关方的要求;

  3.公司建立和实施质量管理体系包括以下几方面内容:

  (3.1)顾客和其他相关方的需求和期望;

  (3.2)确定公司质量目标并予以分解;

  (3.3)确定实现质量目标所必需的过程和职责;

  (3.4)确定和提供实现质量目标必需的资源;

  (3.5)规定每个过程的实现方法和准则,包括分包过程;

  (3.6)规定测量和评价过程及过程结果有效性和符合性的方法; (3.7)确定不合格的处置办法;

  (3.8)建立和应用持续改进过程的方法。

  4.建立方针为公司提供关注的焦点;

  5.公司应用质量管理原则,通过采用各种措施创造员工充分参与的'环境;

  6.将质量管理体系形成文件,达到沟通意图,统一行动;

  7.通过定期开展质量管理体系审核、评审等活动评价体系的有效性;

  8.注重持续改进,以提高顾客及其相关方的满意度;

  9.应用统计技术,协助公司相关人员了解变异,解决问题并提高有效性。 质量管理体系是“人”与“制度”的有机整合,是由若干质量管理岗位和若干质量管理制度组成的。质量管理制度又叫“质量管理责任制”。仅仅有“人”和“制度”是不行的,还必须使这个体系有效地运行起来。

  建立和健全质量管理体系,重点是落实19项质量管理制度(见第五章),确保质量管理体系在公司、分公司、项目上有效地运行,这是保证工程质量最重要也是最基本的方法。建立质量管理体系,首先要明确各级管理人员和项目经理部的质量责任。明确质量责任制,应当从最高管理者开始一直落实到项目基层管理人员。

  3.3质量职责

  见中建二局第四建筑工程有限公司《质量管理手册》(二0 0九版),公司、分公司、项目部,质量管理职责。

  4.创优保证措施

  4.1施工项目管理

  根据保证体系组织机构图,进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即:坚持实事求是的原则;坚持系统、全面、统一的原则;坚持职务、权限、利益相一致的原则。明确分工职责,落实质量控制责任,通过定期和不定期的检查,发现问题,总结经验,纠正不足,奖优罚劣,对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。

  根据我单位管理体系文件的要求,质量管理主要负责六个基本要素。 我们决心以自己卓有成效的努力,提供给业主最优质的产品,不断提高工作质量和工程质量,更好地保证对业主的质量承诺。

  相关要素及工作质量

小学生日记150字13

  一、加强规范化建设,全面落实工程建设各方主体安全生产责任

  (一)严格落实安全生产监管责任。全面落实建设、施工、监理等市场主体安全生产责任;集中抓好安全标准化建设、危险性较大分部分项工程专项整治以及重点危险源、各类功能区、城乡结合部和村镇建设的安全治理工作;强化安全生产许可证动态管理,用制度规范安全管理行为。

  (二)加强外地进威施工企业安全生产管理。外地进威施工企业在取得进鲁、进威备案证后方可参加施工招投标;实行外地进威施工企业安全生产书和从业人员安全业绩考核制度;强化对外地进威施工企业日常监管和年度考核力度,规范市场行为。

  (三)进一步加强工程建设前期程序管理。将场地平整、地基与基础部分工程和子分部工程依法纳入基本建设程序管理,在办理安全监督和施工许可等建设手续后,方可开工建设。

  (四)严格执行职业资格管理。企业主要负责人、技术负责人、项目负责人和专职安全管理人员,凡负有安全生产事故责任的,依法吊销安全生产考核合格证书。

  (五)认真落实企业领导带班值班制度。施工作业期间,建设单位、施工单位项目负责人和监理单位总监理工程师必须现场值守带班;节假日期间,相关企业单位领导应带队对施工现场进行巡查;各级建筑安全监督机构要加大监管力度,切实将施工现场值班带班制度落到实处。

  二、加强隐患整治,深入开展安全生产基层基础强化年活动

  (一)继续开展集中整治和专项整治活动。认真组织开展好四个季度的`集中整治行动;深入开展安全生产各类专项整治活动,确保安全生产基层基础强化年活动取得实效。

  (二)加强对危险性较大分部分项工程监控。严格规范外墙保温、深基坑、高大模板、起重设备拆装、钢结构吊装等危险性较大分部分项工程的方案编制、论证和审批,实行质量安全联动把关制度,严肃查处未经方案审批擅自施工的行为。

  (三)进一步加强起重机械安全管理。强化对起重机械设备产权备案、使用备案、安装、拆除和拆装队伍资格、从业人员执业资格、成片小区工程塔吊合理选址等的监管,严肃查处起重机械未经建设各方联合验收擅自使用的行为;进一步加强建筑起重机械检测工作,确保起重机械监控全覆盖。

  (四)强化防护用品源头控制。进一步加强对建筑施工现场安全生产防护用具和机械配件的备案管理,从源头上杜绝假冒伪劣产品进入市场,切实提升施工现场防护装备质量和水平。

  (五)加大安全生产违法违规查处力度。建立健全现场、市场“两场联动”的监管机制,完善建筑安全信用体系建设,积极开展“打非、治违、抓责任”活动,严肃查处安全事故和违规行为,切实优化安全生产环境。

  三、推进建筑安全标准化,深入开展安全文明工地创建活动

  (一)着力提升施工文明水平。全面推行施工现场安全防护及文明施工“工具化、定型化、标准化”管理,新开工工程在办理安全报监手续前,建设单位和施工单位必须提供《建筑施工现场扬尘治理及散流物体运输管理书》,落实施工现场车辆冲洗、场地洒水、堆土覆盖等措施,保持城市环境整洁。

  (二)全面提高施工现场达标优良率。严格按照《建筑施工现场安全检查标准》进行检查,20xx年,二级以上建筑施工总承包企业施工现场优良率达到85%以上,三级建筑施工总承包企业及其他各类专业承包企业施工现场优良率达到75%以上。

  (三)实行施工现场样板示范带动。选择一批标准化样板工地,以点带面,全面推动;各市(区)都要有示范样板工程,相互学习交流,提高建筑施工安全文明水平。

  (四)认真开展企业安全生产评价。严格按照《建筑施工企业安全生产评价实施暂行办法》、《施工企业安全生产评价标准》等,对建筑施工企业安全生产进行评价,将评价结果纳入招投标、企业资质、安全生产许可证等管理,促进企业提升安全生产水平。

小学生日记150字14

  一、目的

  通过计划的实施,促进检测机构各科室的检测质量控制工作,对检测的有效性进行监控,确保检测机构检测结果的.准确性。

  二、依据

  按CNAS:CL01—20xx和RB/T214—20xx的要求、以及《质量手册》第三版第18、19章“检测结果质量的保证”,《程序文件》第二版SYxCDC/Cx31“内部质量控制”要求编制此计划。

  三、实施方案

  1、外部质量控制

  在20xx年度无条件参加中国合格评定国家认可委员会(CNAS)以及国家认监委(CNCA)组织的实验室能力验证或实验室比对活动,参加省计量部门,国家或省、市相关机构组织的实验室能力验证或实验室比对活动。满足CNAS要求的频次和领域的要求。

  2、内部质量控制

  (1)科室制定科室内的年度质量控制计划,要求覆盖各大类、全年各时间段。各科室选取1—2个经常性检测项目建立"质量控制图"。在xx月底前将计划报质量管理部门。计划应包含类别、样品名称、项目名称、所用仪器、检测方法、质控方式、人员、实施时间、评判标准等内容。质量管理部门负责监督、协助各科室计划的实施。

  (2)质量管理部门负责对检测机构各科室进行考核,在xx月以有证标准物质以盲样形式对检验检测部门进行考核,xx月采用人员比对方法对xx、xx实验室进行考核,适当时组织xx、xx实验室参加实验室比对活动,xx实验室按要求参加国家及省组织的实验室间比对及考核活动,按要求以质控图方式进行质量控制。

  (3)根据参加实验室能力验证或实验室比对活动结果、日常质量监督结果以及内部考核情况,在10—11月由质量管理部门对必要科室以盲样或留样再测方式进行考核。

  3、结果判断

  (1)当使用有证标准物质进行盲样考核时,检测结果在证书标示值及其不确定度范围内为合格。

  (2)当进行人员比对时,2人各自测定的平均值间的绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值,否则为不合格。

  (3)当进行仪器比对时,对2/多台仪器测定的2/多组结果进行统计学分析,当2/多组结果间无显著性差异,为合格。

  (4)当进行留样再测时,前后2次测定结果绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值,否则为不合格。

  检验检测部门在12月对全年部门内质量控制情况作出评审,评审结论及资料由质量管理部门归档。

  质量管理部门在12月至第二年1月根据以上质量控制活动对机构全年质量控制情况作出评审。

小学生日记150字15

  1、制定“农产品质量安全行”活动年度计划、起草领导小组有关文件;

  2、负责农产品质量安全的监督管理工作,组织农产品质量安全管理方面的法律法规和政策的实施;

  3、负责制订农产品质量安全标准体系、检验检测体系、认证体系建设的规划,并组织实施;

  4、组织开展农产品禁止生产区域的划定。配合环境保护部门做好农产品产地环境的保护,控制“三废”污染,净化农产品产地环境;

  5、组织建立农业标准化生产示范区,带动农民按照标准要求规范进行农产品生产。

  6、负责全县无公害农产品、绿色(有机)食品发展的规划和指导工作,组织无公害农产品、绿色食品、有机产品的开发认证工作;

  7、负责无公害农产品、绿色食品、有机产品的监督管理工作,强化年检和市场监督工作,规范无公害农产品、绿色食品、有机产品企业生产行为;

  8、建立农产品质量安全抽查监测制度,加强对生产中或者市场上销售农产品的监督抽查;

  9、做好农业投入品的监督管理,从源头保障农产品安全生产;

  10、配合工商行政管理部门建立安全农产品市场准入制度,加强对市场销售农产品质量安全的监督管理,查处销售农产品有毒有害物质超标的违法行为,对有毒有害物质超标的农产品进行销毁或者无害化处理;

  11、协助政府起草农产品质量安全方面的文件;

  12、承办领导小组交办的其他工作。

  二、县水产局

  1、负责水产品质量安全的监督管理工作,组织水产品质量管理方面的法律法规和政策的实施;

  2、负责建立水产品质量安全监控体系,加强对生产中或者市场上销售水产品的监督抽查;

  3、组织开展水产品禁止生产区域的划定,配合环保和水务部门做好水产品产地环境保护,控制“三废”污染,净化水产品产地环境;

  4、配合工商行政管理部门建立安全水产品市场准入制度,加强市场销售水产品质量安全的监督管理,查处销售有毒、有害水产品的违法行为;

  5、承办领导小组交办的其他工作。

  三、县发展和改革委员会

  1、负责将农产品质量安全工作纳入全县国民经济和社会发展计划,制订相关支持政策;

  2、会同农业(水产)行政主管部门做好全县农产品质量安全检验检测体系建设规划,积极争取国家和省、市对我县农产品质量安全检验检测体系建设的支持,提高全县农产品质量安全监督管理技术水平

  3、承办领导小组交办的其他工作。

  四、县经济贸易委员会

  1、会同有关部门抓好以农产品为原料的.食品生产企业的质量安全管理工作;

  2、配合农业、水产、卫生、质监、工商等执法部门开展对生产、流通领域的食品安全执法检查;

  3、承办领导小组交办的其他工作。

  五、县财政局

  1、负责将农产品质量安全工作经费纳入财政预算;

  2、负责落实“农产品质量安全行”活动领导小组开展工作所需经费;

  3、承办领导小组交办的其他工作。

  六、县国土资源局

  1、结合农业生产结构调整,加强农用地管理,促进优势农业产业带的培育和发展;

  2、巩固基本农田保护区划定成果,加强基本农田保护建设,严格执行《基本农田保护条例》,严格控制占用基本农田,保证优势农产品基地用地的需要;

  3、加强农村集体非农土地使用权的流转管理。支持养殖业大户、农产品加工业土地的流转,发展养殖业和农产品加工业;

  4、推进土地开发整理,努力提高新增耕地质量,提高农产品基地的地力;

  5、承办领导小组交办的其他工作。

  七、县水务局

  1、建立健全水环境监测网络,加强水质水量的同步监测,及时向各级政府和有关部门通报水资源质量信息;

  2、加强水资源保护,为发展生态农业提供支撑;

  3、加强水库调度和用水管理,提高农田灌溉水利用率,充分利用现有水源,保障农业生产用水需要;加强农田基础设施建设,提高农业综合生产水平;

  4、加强水法制宣传,加大执法力度,防范和打击破坏水环境的行为;

  5、承办领导小组交办的其他工作。

  八、县林业局

  1、做好全县林产品质量安全管理工作。建立林产品质量安全抽查监测制度,加强对生产中或者市场上销售林产品的监督检查;

  2、配合工商等部门建立安全林产品市场准入制度,加强市场销售林产品质量安全的监测管理;

  3、做好林木种苗质量管理、森林植物检疫、野生动物疫源疫病监测及有关执法检查工作;

  4、承办领导小组交办的其他工作。

  九、县卫生局

  1、做好餐饮业和食堂等消费环节食用农产品安全卫生的监督管理;

  2、加强对食品行业卫生许可证发放和管理的工作,强化食品行业使用农产品安全卫生责任制度,指导、督促餐饮单位建立食品采购索证、进货验收和台账记录制度;

  3、做好重大公共活动、重要会议饮食卫生监督工作,组织协调有关突发公共卫生事件应急处理工作;

  4、承办领导小组交办的其他工作。

  十、县环境保护局

  1、会同农业(水产)部门加强对农业(水产)面源污染防治和农村环境的保护,控制工业“三废”对农业(水产)生产环境的污染;

  2、承办领导小组交办的其他工作。

  十一、县工商行政管理局

  1、加强农产品流通领域的监督管理,严厉打击销售禁产、禁售农业投入品以及销售农产品有毒、有害物质超标的违法行为;

  2、会同农业(水产)行政主管部门逐步推行安全农产品市场准入制度;

  3、承办领导小组交办的其他工作。

  十二、县质量技术监督局

  1、负责食品加工环节的执法检查和安全监管,严厉打击使用非食品原料、回收食品和滥用添加剂加工食品的行为;

  2、负责申请农产品地方标准的制定,发布农产品质量安全标准信息,依法查处违反《标准化法》等法律法规行为;

  3、负责农产品质量安全检验技术机构的计量认证工作,依法查处违反《计量法》等法律法规行为;

  4、承办领导小组交办的其他工作。

  十三、县食品药品监督管理局

  1、负责食用农产品安全管理的综合监督;

  2、组织协调有关部门开展食用农产品安全重大事故的查处;

  3、承办领导小组交办的其他工作。

  十四、县粮食局

  1、做好县粮食储备工作;

  2、协同质量技术监督部门做好地方粮食质量安全的管理工作;

  3、承办领导小组交办的其他工作。

  十五、县供销合作社

  1、做好行业自律工作,按照国家有关法律法规的规定经营合格的农资产品;

  2、承办领导小组交办的其他工作。

  十六、县集贸市场管理中心

  1、负责市场的日常管理、卫生保洁等工作,按规定建立和落实食品安全、环境卫生、摆卖秩序等制度;

  2、负责在市场内设立农产品质量安全检测室或者委托农产品质量安全检测机构,对进场销售的农产品质量安全状况进行抽查检测;

  3、配合农业、水产、工商等部门开展对市场内的食品安全执法检查;

  4、负责开展有关法律、政策的宣传,组织经营者开展文明经商活动。建立市场内经营者档案,记载经营者基本情况、信用状况等。做好市场内商品交易的各项统计工作;

  5、承办领导小组交办的其他工作。

  十七、县文化旅游广播电视局

  1、负责制定和实施广播电视“农产品质量安全行”宣传报道计划;

  2、组织县人民广播电台、县电视台对“农产品质量安全行”活动及全县农产品质量安全的有关工作进行宣传报道;

  3、组织审查在县人民广播电台、县电视台各主要新闻栏目播出、刊出的有关“农产品质量安全行”活动和全县农产品质量安全的有关工作的稿件;

  4、承办领导小组交办的其他工作。

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